约翰迪尔商标的历史：跳跃的鹿是美国最著名的公司标志之一，象征着高质量的约翰迪尔产品已达120多年。以下为 该商标的演变历史。
.1876－推出跳跃的鹿商标
虽然第一版跳跃的鹿商标于1876年注册，但注册资料显示三年前已开始使用该标识。约翰?迪尔此时在莫林已站稳脚跟，公司每年生产6万多架犁－公众称之为莫林犁，该称呼源于公司所在地的名称。当时明显需要注册正式商标，而商标也是能够实际保护产品不受侵权的唯一方式。 第一版商标显示的是鹿越过原木，鹿的上方标有“John Deere”、下方标有“Moline, Ill.”的字样。有趣的是，出现在第一版商标上的鹿是一种非洲鹿，以后的商标使用的才是北美本土的白尾鹿。 1876年至20世纪早期，公司发展迅速。在此期间，迪尔公司收购了几家处于非竞争地位的工厂，生产多种独特的农具。公司需要一个能够反映业务扩展、统一代表不断增长的产品线的新商标。
.1912－鹿的图形设计更为细致
第二版约翰迪尔商标于1912年注册。商标图上，鹿越过原木，上方有弓形分布的“John Deere”、下方有“Moline, Ill.”字样。这与第一版商标非常相象，但鹿的图形设计更为细致。标语“好农具创造优质商标”首次出现在商标的底部。
.1936－鹿更为矫健
公司标准化委员会注意到需要“修改商标以更适于印在产品上”，于是在1936年注册了调整后的商标。鹿的侧影成为实心图，去掉了前一版商标中的所有细节，轮廓更为简洁，伸展的腿也使得鹿的形象更为矫健。A、B、D型拖拉机在此期间创下了销售高峰，同时，迪尔努力想在市场上占据优势地位。跳跃的鹿外围新增的边框呈独特的多边形。鹿角形状稍有变化，“John Deere, Moline, Ill.”字样的位置未变，但字体更为醒目。鹿下方的标语未变。
.1937－成立一百周年时推出新商标
1937年，距上一次商标修改仅一年，公司推出了新一版更为简洁的商标。迪尔公司经营更为多样化。有更多主打约翰迪尔产品和更多地方需要使用商标，这无疑推动了商标的更新。公司在1937年纪念成立100周年或许是更新商标的另一个因素。排版和鹿图未变，但去掉了标语和边框。
.1950－突破性变化
商标的下一次正式更改是在1950年，在许多方面代表着一次突破。首先，鹿角朝向前方，尾巴上翘，像白尾鹿一样，并且鹿不再是越过原木的姿势。“John?Deere”字样仍排列成弓形，但使用更醒目的square-serif字体，并且位置上移，以避免被鹿头和鹿角分隔开。新标语“优质农业设备”使用醒目的sans serif字体，位于鹿的脚下地面的下方。也去掉了“Moline, Ill.”这几个字，因其早已不能反映在全球日益增强的多样化。边框再一次出现，两边为直线，上下边为曲线，商标各要素都容纳其中。
.1956－推出带有现代气息的鹿
1956年开始使用的设计更为简单，但商标直到1962年才注册。去掉了“优质农业设备”的标语。当时，约翰迪尔已稳立于建筑设备行业，承包商和伐木工人已经熟悉了带有这种商标的黄色和黑色的机器。边角呈圆弧形，边框四边皆带有微小弧度。“John?Deere”两个字首次置于跳跃的鹿下方，使用更为现代的sans serif字体。鹿图本身基本没有改动：腿伸展、鹿角朝向前方。
.1968－轮廓鲜明、带有当代气息的外形
1968年修改的商标轮廓更鲜明、外形更具当代气息。公司备忘录写道“新商标反映公司各个部门正取得的进展……更易于翻印，在更广泛的应用中可读性更强。”流线型的现代设计显示完全的单面侧影、两条而非四条腿以及一个四分枝的鹿角。
“John?Deere”两个字以往使用的标准字体改用基于Helvetica字体的手工版本。圆形边框的宽度减小，边框内鹿的比例增大。
.2000－向上跳跃的鹿
2000年，约翰迪尔公布了商标的最新版本，即公司历史上第八版商标。最新版本同样展示了备受尊重的约翰迪尔名称以及标识固有的强大、积极的内涵。更加矫健灵敏的鹿角、侧影和姿势赋予了商标充沛的表现力。巧合的是，虽然几十年都被认作是“跳跃的鹿”，最新版本的商标才首次展示鹿向上跳跃的姿态，而不是跳跃时要着陆的姿态――几乎所有参与审阅、研究、批准过程的人员都注意到了这一特征。 在公司历史上，对商标所作的改进反映了当时公司的状况以及公司认为对未来重要的因素。从1968年的商标修改以来，约翰迪尔从一家工厂主要位于美国、主导产品为农业设备的公司取得了进一步发展。
更新商标象征着约翰迪尔决心在全球专注于做所属行业的领先公司，同时深深根植于诚实、优质、守信、创新的核心价值观。 为更准确地反映今日的约翰迪尔，对永恒的标识做了现代化的改进，以表明公司在全球的实力、拥抱新机遇的意愿，以及为达到用户满意采用新技术的承诺。 最新版的商标采用的风格和外形反映了今天崇尚科技的世界：勇往直前、力量强大、重视高科技。在商标图上，鹿脚稳蹬于地面，准备好矫健地跃入新千年。鹿身、鹿头和鹿角显示出果敢，充满方向感，坚定地要在敏捷地奔跑中掌握前进的方向。
约翰迪尔的故事
世界上第一架畅销的、不粘泥土的钢犁由约翰?迪尔制造成功。他的故事与美国中西部的移民和开发紧密相连。19世纪的美国农民称中西部为充满希望的黄金土地。 约翰?迪尔于1804年2月7日出生于佛蒙特州拉特兰，在佛蒙特州米德尔伯里度过了青少年时期，读完公立学校课程后做了四年学徒，学习铁匠手艺。
.有名的铁匠
1825年，他成为铁匠工人，开始了他的职业生涯，不久就因其工艺精巧而颇有名气。他制造的高度磨光草叉和铁锹在整个西佛蒙特州销路都非常好。但佛蒙特州在19世纪30年代商业转向萧条，未来对于这位年轻有为的铁匠不甚乐观。许多佛蒙特州人移民到西部，传回佛蒙特州的成功创业的故事激起了约翰?迪尔的热情，他决定转让店铺，加入西部拓荒者的行列。
他告别妻子和孩子，携带着工具和少量现金前往西部，后来他的家人也搬到西部。经过若干星期的水路和陆路跋涉后，他来到伊利诺依州大迪图尔村，伦纳德?安德鲁斯和其他佛蒙特州人已先期来到。当地急需铁匠，1836年他来到后两天，就已经建好锻炉，忙于为社区服务。
.铸铁犁不适于中西部土壤
有许多工作要做，比如给牛马钉蹄铁、修理犁以及其它设备。从当地拓荒者那里，他了解到耕作中西部肥沃的土壤时所遇到的难题：从东部带来的铸铁犁适于新英格兰地区的疏松砂质土，肥沃的中西部土壤粘在犁体上，每走几步，就需要擦掉粘土。农田耕作往往意味着一个低效而艰苦的过程。许多拓荒者很沮丧，考虑再往西部走，或转头回东部。
约翰?迪尔研究这一问题后坚信：如果犁板、犁铧高度磨光、型板合适，犁在耕地时应该能够自行清理。他在1837年用断锯条上的钢制造出这样一架犁，并且在大迪图尔附近刘易斯?克兰达尔的农田成功进行了实地测试。
.钢犁适应大草原的需求
迪尔制造的钢犁证明是拓荒农民在当时的“西部”进行耕作需要的恰当农具，但他对美国农业发展做出的贡献远远不只发明出适用畅销的钢犁。
当时，铁匠在用户下订单后才生产产品。但约翰?迪尔在收到订单前就生产出一批犁，然后拿到乡间出售，这与早期拓荒时代的制造业经营做法截然不同，这一新做法迅速推广了约翰?迪尔的“自清理犁”。
.从英国进口钢材
在新开垦的地区开办工厂面临许多问题，比如银行很少、交通不便、缺乏钢材。约翰?迪尔最初能找到什么钢，就只好用什么钢来制造犁。1843年，他从英格兰定购了特制轧制钢，运货船航行过大西洋后，钢材由班轮运送过密西西比河和伊利诺依州河，然后在陆上由马车运送40英里到大迪图尔的造犁小厂。
1846年，为约翰?迪尔制造了有史以来在美国本土轧制出第一块铸钢犁板，钢板由匹兹堡运往伊利诺依州莫林。莫林紧邻密西西比河，水力资源充足，交通便利，约翰?迪尔的工厂于1848年搬迁到莫林。
.坚持优质 注重研发
生产出第一架犁后的10年，约翰?迪尔每年制造1000架犁。公司创办早年间，约翰?迪尔制定出开展业务的几条原则，这些原则一直得到忠实地执行。其中一条是他对高质量标准的坚持，约翰?迪尔发誓“我绝不把自己的名字放在不能体现最佳性能的产品上”。
他早期的一位合伙人责怪他不断更改设计，说这是多余的工作，因为他们生产出什么，农民就得买什么。据说迪尔回答道：“他们不必非买我们的产品，别人可能打败我们，我们就会失去生意。”迪尔公司在其历史上，一直极其强调产品的开发和改进，对产品研发的投入占利润的百分比一贯高于行业内大多数公司
1868年，迪尔的业务组合成迪尔公司。第二年，约翰?迪尔的儿子查尔斯当选为副总裁和财务主管，查尔斯后来接替约翰担任总裁。
.查尔斯?迪尔扩大了公司规模
查尔斯?迪尔拥有出色的商业才能，他建立了分店作为营销中心，为独立零售经销商网络服务。1907年查尔斯?迪尔离世时，公司生产一系列的钢犁、中耕机、玉米棉花播种机和其他农具。
迪尔公司第三任总裁威廉?巴特沃斯在任期间，六家处于非竞争地位的农业设备公司在1911年加入迪尔，使迪尔成为全线农业设备制造厂家。1918年，公司收购了艾奥瓦州的滑铁卢汽油发动机公司，由此拖拉机成为约翰迪尔产品线很重要的一部分。
.强调研发
1928年，约翰?迪尔的曾外孙查尔斯?迪尔?威曼出任总裁。在现代农业发展期间，因他大力提倡产品研发，公司取得了快速发展。尽管30年代的经济大萧条席卷了全国，但在1937年迪尔公司成立100周年之际，公司历史上首次取得了1亿美元的销售总额。第二次世界大战期间，威曼和战时总裁伯顿?匹克仍然坚持强调产品设计，使得公司在战后市场竞争中处于优势地位。威曼1955年离世前，公司稳立于美国100家最大的制造公司的行列。
从1955年至1982年，威廉?休伊特担任总裁，在他的带领下，约翰迪尔经历了最快的发展时期之一。迪尔在美国以外成立了工厂和营销机构，成为农业设备的全球领先制造商，同时也是一家主要的建筑林业设备和草坪养护设备制造商。
罗伯特?汉森在1982年接替休伊特担任CEO，此前他担任总裁和首席运营官，他带领公司度过最困难的经济时期之一。在他的领导下，公司成为更具活力与灵活性的机构，能够更好地应对日益激烈的全球竞争。公司在动荡的80年代的后三年取得了创纪录的销售额和利润。
汉斯?贝克1990年接替汉森当选为董事会主席。汉森任董事会主席期间贝克担任总裁和CEO。贝克亲自参与的一些项目为公司应对80年代以及将来的挑战奠定了坚实的基础。像汉森一样，贝克在他的长期职业生涯中，倾注了大量时间发展国际业务。他担任董事会主席期间，公司利润有六年创下记录。贝克先生也领导了莫林市中心的再开发，以及开发TPC（高尔夫巡回赛选手俱乐部）迪尔高尔夫球场和约翰迪尔经典PGA赛事（职业高尔夫巡回赛）。贝克于2000年退休。
贝克先生2000年8月退休时，罗伯特?莱恩当选为迪尔公司董事会主席。此前他已在担任CEO和总裁。莱恩先生在约翰迪尔有多个领域的管理经验，领导过全球农机部门、信用部门以及设备制造部门。多领域的管理经验加上深厚的银行业工作背景，使得莱恩先生能够帮助约翰迪尔扩展在全球市场上的卓越地位。
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发表于 2008-04-01 20:54:05
发表于 2008-08-10 03:46:01
